Gaya Hidup Sains & Teknologi

Terungkap, Performa dapat Meningkat Ketika Musuh dari Musuh adalah Teman

Durasi Baca: 3 menit

Temuan penelitian ini berlaku untuk individu yang terlibat dalam pengambilan keputusan berisiko tinggi yang luas, khususnya dalam situasi di mana polarisasi umum terjadi, seperti politik atau di militer.

Penelitian baru dari Northwestern University menemukan bahwa jaringan profesional yang seimbang lebih penting daripada bakat individu dalam hal pengambilan keputusan yang berisiko tinggi.

Studi yang dipublikasikan di Nature Communications, adalah studi longitudinal pertama yang membuktikan beberapa hal utama pada teori keseimbangan struktural (SBT-Structural Balance Theory), yang menyediakan kerangka kerja analitis untuk mengkarakterisasi bagaimana hubungan berubah dari waktu ke waktu. SBT terdiri dari empat aturan utama untuk hubungan antar individu:

  1. Teman dari teman adalah teman (A1)
  2. Teman dari musuh adalah musuh (A2)
  3. Musuh dari musuh adalah teman (A3)
  4. Musuh dari teman adalah musuh (A4)
Baca juga:  Pentagon Memiliki Laser Pembaca Detak Jantung Jarak Jauh untuk Mengidentifikasi Orang

Keempat aturan ini memisahkan jaringan ikatan menjadi 16 jenis triad (3 serangkai) hubungan yang berbeda. Triad dapat dikarakterisasi sebagai seimbang atau terpolarisasi. Ketika semua kondisi ini terpenuhi, jaringan dikatakan seimbang. Melalui studi dua tahun terhadap pedagang harian, para peneliti menemukan bahwa (A) pekerja cenderung ke arah keseimbangan dalam hubungan mereka; dan (B) kinerja meningkat ketika ada tingkat keseimbangan yang tinggi.

16 jenis triad SBT. Triad memiliki enam sentimen positif atau negatif (hanya sentimen positif yang ditampilkan) dan ditandai oleh tiga angka: jumlah hubungan timbal balik (M), asimetris (A), dan nol (N), dan simbol yang membedakan triad dengan nomor MAN yang identik – transitif (T), atas (U), turun (D), dan siklik (C). Sumber: Nature Communications

“Data ini menunjukkan bahwa perusahaan memetik manfaat ketika konflik di antara karyawan berkurang,” kata penulis yang sama Brian Uzzi, Profesor Kepemimpinan dan Perubahan Organisasi Richard L. Thomas di Kellogg School of Management Northwestern. “Ada beberapa jenis konflik yang tidak dapat menyelesaikan sendiri. Pekerjaan ini dapat membantu manajer mengidentifikasi konflik itu dan secara aktif melangkah untuk menyelesaikannya, yang pada akhirnya mengarah pada kinerja yang lebih baik .”

Dari 2007 hingga 2009, peneliti menganalisis pesan instan pedagang harian untuk menilai hubungan di antara para pedagang dan membandingkan hubungan itu dengan data kinerja untuk pedagang individu, mengendalikan faktor-faktor termasuk volatilitas pasar dan hari kerja. Mereka menemukan bahwa para pedagang dengan tingkat keseimbangan tertinggi di jaringan mereka juga melakukan perdagangan terbaik, terlepas dari tingkat objektif bakat setiap pedagang individu .

Gambar ilustrasi yang menunjukkan probabilitas transisi keadaan dari situasi triad yang tidak seimbang atau terpolarisasi (210) ke triad seimbang 300. 
a Untuk setiap periode, peneliti mengekstrak grafik diarahkan dari IM sosial di antara pedagang, dan mengidentifikasi hubungan interpersonal dengan membandingkan hubungan yang diamati dengan statistik nol- model berdasarkan Wuchty et al. 
b Peneliti menghitung probabilitas transisi antara periode untuk setiap triad yang diamati. 
Dalam contoh ini, kami mendemonstrasikan konfigurasi sentimen untuk tiga node ilustratif dan menghitung probabilitas transisi Markov yang sesuai dari triad 210–300. 
c Peneliti mengulangi setiap triad di setiap periode, menghasilkan 16 situasi (triad) Rantai Markov yang menangkap probabilitas transisi lengkap antara situasi dan periode

“Kami menduga bahwa konflik dalam jaringan memonopoli sebagian energi mental pekerja,” kata Uzzi. “Menyelesaikan konflik itu membebaskan energi mental untuk membuat keputusan yang lebih baik dan melakukan di tingkat yang lebih tinggi.”

Baca juga:  Postingan Facebook Berguna untuk Memprediksi Diabetes, dan Kesehatan Mental

Temuan penelitian ini berlaku untuk individu yang terlibat dalam pengambilan keputusan berisiko tinggi yang luas, khususnya dalam situasi di mana polarisasi umum terjadi, seperti politik atau di militer.

Penelitian lebih lanjut diperlukan untuk menentukan apakah aturan yang sama berlaku dalam situasi kerja lain, seperti upaya kreatif dan inovatif.

    Like
    Like Love Haha Wow Sad Angry

    Leave a Reply